Danske brancheforeninger og interesseorganisationer kæmper om spaltepladsen i medierne. Foreningerne prioriterer selv synlighed i mediebilledet højt, og for mange bliver løsningen derfor at tilkøbe deres kommunikation eksternt.
Danske interesseorganisationer vil gerne i medierne, men det kan være svært at trænge igennem til redaktører og journalister. En stor undersøgelse fra Institut for Statskundskab konkluderede i 2014, at under halvdelen af landets interesseorganisationer ’ret ofte’ eller ’meget ofte’ udsender pressemeddelelser, kronikker, debatindlæg eller arrangerer debatmøder eller konferencer. Til gengæld er medierne det mest populære valg, når interesseorganisationerne skal vurdere, hvilken form for kontakt, der har stor betydning.
For at opnå kontinuerlig synlighed vælger mange brancheforeninger at tilkøbe deres kommunikation hos en ekstern leverandør. Det både hjælper på foreningernes ansigt udadtil og fjerner bekymringer hos bestyrelse og ledelse.
En tydelig stemme for hf2net
Hf2net er en sammenslutning af ti hf-uddannelser over hele Danmark. Foreningen har igennem mange år effektivt brugt medierne og PR som redskab til at give sig selv en markant stemme i debatten.
”Synlighed er hf2nets mål med kommunikationen, og der er sket voldsomt meget i de år, hvor vi har samarbejdet med Grønbech. Hf var ikke på dagsordenen før i tiden. Vi er blevet langt mere synlige som forening, og det vi kan aflæse i pressen. Der bliver talt næsten lige så meget om hf, som der gør om gymnasierne,” forklarer Ole Vadmand, der er en af hovedmændene bag hf2net.
Hf har i særlig grad præget medierne det seneste år, hvor foreningens indspark og kommentarer i forbindelse med gymnasiereformen har trængt igennem redaktionernes filtre. Det skyldes ikke mindst foreningens samarbejde med Grønbech, der giver Ole Vadmand og kollegerne overskud til at fokusere deres kræfter.
”Grønbech systematiserer og effektuerer vores kommunikation og agerer professionel vagthund for hf2net. Det er fantastisk vigtigt, at vi kan snakke strategi med rådgiverne, og jeg behøver aldrig være bekymret for, at hf2net ikke er aktive i debatten,” siger Ole Vadmand, der er uddannelseschef på hf-centret Efterslægten i Københavns nordvestkvarter.
Aktivitet og sammenhæng for FSTA
Brancheforeningen Forum for Sygehus Teknik og Arkitektur (FSTA) har som mål at skabe et tværfagligt fællesskab for alle, som er involveret og interesseret i planlægning, byggeri og drift af hospitaler i Danmark. Foreningen er blot fem år gammel, men har allerede sat et stort aftryk på det danske hospitalsvæsen. Det har krævet hårdt arbejde fra især bestyrelsen, som også har nydt stor gavn af professionel foreningskommunikation.
”FSTA består af erhvervsaktive medlemmer, og det er svært at finde tiden til for eksempel medlemsnyheder og nyhedsbreve. Vi er visionære og progressive i FSTA, men det er meget vanskeligt at få det frem i vores kommunikation,” siger Kaj Hyldgaard, der er formand for FSTA og teknisk seniorkonsulent på Nyt Aalborg Universitetshospital.
På 12 måneder mere end fordoblede FSTA antallet af besøgende på foreningens hjemmeside, ligesom foreningen har fået omtaler i fagblade. Formanden forklarer, at FSTA nu er langt mere synlig, og det skyldes især en beslutning, som bestyrelsen tog i 2014.
”Vi valgte at tilkøbe vores kommunikation og PR eksternt. Det er selvfølgelig en ekstra udgift, men vi vurderer i bestyrelsen, at det er nødvendigt, hvis vi skal udvikle FSTA. Grønbech sørger for, at FSTA’s kommunikation er levende, aktiv og sammenhængende,” siger Kaj Hyldgaard.
Kommunikation positionerer overfor interessenter
Grønbech er blandt de bureauer, der har specialiseret sig at hjælpe interesseorganisationer og brancheforeninger. Vi har mange gange oplevet, at den gode og regelmæssige kommunikation kan løfte en forening ud af dødvandet.
God kommunikation gør foreninger mere synlige og øger deres gennemslagskraft. Vores stifter, Susanne Lindø, har arbejdet med kommunikation i 27 år og har set mange foreninger få gavn af at komme ud af busken, fordi det positionerer foreningen overfor sine interessenter.
Tilfredse kunder smitter af på kommunikationsbureauets økonomi. Grønbech har i 2015 og igen i 2016 opnået den højest mulige kreditvurdering, AAA. Det er en rating, som under to procent af danske virksomheder kvalificerer sig til.
